Olika typer av personalomsättning
Högre lön eller nya karriärmöjligheter som lockar. Eller kanske missnöje med chefen eller kollegorna… När den anställde själv väljer att lämna organisationen av någon anledning talar vi om frivillig personalomsättning. Denna typ av personalomsättning kan också bero på faktorer som arbetsgivaren har färre möjligheter att påverka, såsom att medarbetare går i pension eller flyttar till annan ort.
Ofrivillig personalomsättning talar vi om när anställda istället tvingas lämna arbetsplatsen – vare sig det handlar om uppsägningar till följd av arbetsbrist eller avskedanden på grund av att medarbetaren har misskött sig.
Att en hög personalomsättning är problematiskt råder det knappast några tvivel om. Men kan det ibland också vara positivt med en viss omsättning på personalstyrkan? Ja, faktiskt! För såhär: i en perfekt värld har verksamheten alltid rätt person på rätt plats. Men i verkligheten finns det ofta en viss andel medarbetare som inte utför ett bra jobb, som har tappat motivationen och kanske också sprider negativ energi omkring sig. Om dessa personer då går vidare och nya engagerade talanger kommer in, ja då kan det ofta bli ett lyft för både arbetsklimatet och produktiviteten i teamet. Sist men inte minst kan en viss rörlighet vara positiv i den meningen att nya värdefulla perspektiv och kunskaper då kan tillföras gruppen.
För att sammanfatta: personalomsättning är ett vitt begrepp som täcker in en lång rad olika omständigheter. Genom att övervaka och analysera personalomsättningen utifrån dess olika orsaker har företaget det bästa utgångsläget för att styra den i rätt riktning och behålla värdefulla medarbetare.
