Att hålla sig a jour i en föränderlig värld, att förbli relevant i ett ständigt nytt företagslandskap och att både attrahera och behålla stjärnor till medarbetare är vi alla överens om är avgörande för en organisations framgång. Men hur detta görs på bästa sätt, är omdebatterat.

It feels like 2023 is the year that HR leaders such as CHROs are being looked to as the perfect successors for outgoing CEOs. The Make-a-Wish Foundation, Chanel and General Motors have all recently appointed ex-HR leaders to the position.

Utbildning handlar inte om genomförande. Om att kunna sätta kryss i en ruta eller att närvaro är lika med godkänt. Utbildning måste handla om vilka effekter det ger. Vad har folk lärt sig, vad kommer de ihåg och hur har det påverkat deras beteenden?

Tidigare arbetade jag som Fysioterapeut med fokus på den fysiska kroppen. Nu som Effektivitetskonsult och utbildare har mitt fokus skiftat till hjärnans välmående. Jag har dock insett att trots byte av tjänst är råden jag ger detsamma. Hur kan det komma sig?

Vågar dina medarbetare be om hjälp eller rapportera misstag? På många arbetsplatser saknas den psykologiska tryggheten för att medarbetare ska våga göra just detta, men att ha en arbetskultur med stark psykologisk trygghet är otroligt viktigt.

Livet handlar om tålamod. När jag växte upp i arbetarkommunen Timrå på 90-talet spelade jag datorspelet Doom och tittade storögt på futuristiska Hollywoodfilmer som Minority Report och Bladerunner. De gläntade på dörren till en alternativ verklighet där skillnaden mellan människa och robot hade suddats ut.