Nya generationer ställer alltid nya krav på ledarskapet. Som ledare förväntas du skapa affärsvärde, driva effektivitetsförbättringar och samtidigt utveckla och engagera dina medarbetare. På Tele2 är företagskulturen en hörnsten och framgångsfaktor. Efter flera sammanslagningar, senast med Com Hem, står de nu inför en ny epok med nya franska ägare. Hur skiljer sig en kulturell fusion mellan två stora företag från ett ägarbyte?